2019臻鲜食品营销峰会圆满成功

2019年3月4日，以“2019年臻鲜食品营销峰会”为主题的会议在龙正镇政府会议室圆满举行。臻鲜食品有限公司董事长李总，副总经理陈总，营销总监肖总，营销副总监沈总等各位领导和同仁们，就臻鲜2019年的发展进行了别开生面的交流。

首先臻鲜食品有限公司董事长李总对公司2018年的成绩进行总结，并对2019年的工作进行部署。

各区域的销售经理对2018年的工作进行总结，分享他们2018年的成果，总结2018年不足的地方，并提出有效的解决方案，各区域销售经理2019年的目标都是销售翻番，打起精神赚钞票。

在整个会议中，最受关注、讨论最为热烈的话题就是招商技巧和销售的技巧。众所周知，作为一个调味品行业的公司销售就是我们生存的王道。随着生活水平的提高，家庭烹饪精细化趋势明显，顾客追求菜品的口味，所以调味品行业的发展前景还是很可观的。故现在市场上的调味品的品牌特别的多，竞争更趋激烈，可以说调味品行业进入“炽热期”。 面对调味品行业的“春天”该如何更好的发展？肖总则给出了自己的看法。

集中打造，锁定目标，行动有力，成果分享

 “集中打造，锁定目标，行动有力，成果分享”。肖总提出随着调味品行业市场的发展，我们公司现在急需改变我们旧思路、旧方法、旧手段，我们要向新理念、新模式、新路径转变，我们要在竞争激烈的环境中坚持新模式，积极实现自身价值的突破，让我们的产品成为调味品行业的龙头。

统一步调，统一陈列

会议上，肖总就“终端产品怎样陈列？”的问题作出了标准的方案。一、二、三类市场的终端陈列各有不同的标准，根据终端门店的实际情况有不同的方案。2019年我们把产品分为了重推、主推、次推三个标准，终端门店的陈列步调统一，终端的形象更加完美，更能吸引顾客的眼球。为了让所有的销售人员更加的熟悉我们新的陈列模式，在现场所有的销售人员都踊跃的参加了样品陈列的演练。

会议中，熊总就：“怎么招商的问题”？提出了他的个人看法。必须做到三点——选择市场、选择客户、维护客户。选择市场，我们在选择我们的市场时，要选择当地消费者容易接受我们产品的市场；选择客户，要选客户所经营的产品和我们的产品最好是互补的；维护客户，找到我们的客户之后我们要和客户经常的维护关系。作为销售业务员我们要学会如何销售自己以及销售公司。就这个问题我们所有的业务精英们进行了现场模拟。

齐聚一堂，崭露头角

在热烈的氛围中，来自我们各个门店的优秀导购齐聚一堂，臻鲜食品有限公司营销副总沈总，同我们的导购团队一起讨论分享，我们在卖场中遇到的问题及解决方案。在各位销售精英的积极的分享中，我们也学到了很多精妙的方法。俗话说“光说不练，假把式”，那我们就应该来一场酣畅淋漓的实战PK 。各位精英在我们的PK中崭露头角，他们努力的让自己变得优秀，只为了能够更好的服务与我们的每一位顾客朋友。

在消费升级的时代趋势下，一个品牌想要完整地洞顾客的需求，就必须回归生活，回归当代人的思维本源，这也是臻鲜要做到在品牌的鲜活力的关键所在。只有做好产品，放眼市场才能在竞争激烈的困境中化作机遇。

伴随着《众人划桨开大船》的歌声，2019年臻鲜食品营销峰会圆满结束。我们一群人、一件事、一条心、一起拼、一定赢！臻鲜的未来，我们拭目以待!